Szanowni Państwo,
miło nam poinformować, że rusza rekrutacja na jednodniowe szkolenie:
Inwentaryzacja zasobów majątkowych
Prowadzący: Biegły rewident. Praktyk.
Posiada doświadczenie zawodowe głównego księgowego, pracy w biurze rachunkowym.
Szanowni Państwo,
miło nam poinformować, że rusza rekrutacja na jednodniowe szkolenie:
Inwentaryzacja zasobów majątkowych
Prowadzący: Biegły rewident. Praktyk.
Posiada doświadczenie zawodowe głównego księgowego, pracy w biurze rachunkowym.
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, motywowanie pracowników stało się kluczowym elementem strategii każdej prężnie działającej firmy. Oprócz tradycyjnych metod, takich jak premie czy benefity, coraz większą popularność zyskują szkolenia jako forma pozapłacowego systemu motywacyjnego. Jak jednak skutecznie wdrożyć taki program i dlaczego warto postawić na rozwój kompetencji pracowników, niekoniecznie związanych bezpośrednio z ich bieżącym stanowiskiem?
Kluczowym krokiem w przygotowaniu efektywnego programu szkoleniowego jest zrozumienie potrzeb i aspiracji pracowników. Warto przeprowadzić wewnętrzne ankiety lub indywidualne rozmowy, aby dowiedzieć się, jakie umiejętności chcieliby rozwijać. Pamiętajmy, że szkolenia nie muszą być ściśle związane z aktualnym stanowiskiem – mogą obejmować szeroki wachlarz tematów, od umiejętności miękkich, przez zarządzanie projektami, aż po kursy z zakresu zdrowego stylu życia.
Warto zrobić pierwszy krok w postaci całorocznego planowania szkoleń w firmie. Jeśli jako pracodawca jeszcze tego nie robiłeś – sprawdź nasz artykuł „Planowanie szkoleń w firmie – od czego zacząć?” Dzięki temu będziesz mieć pogląd nie tylko na potrzeby szkoleniowe w swojej firmie ale i na budżet jaki będziesz musiał założyć na ten cel. Warto też skorzystać z dofinansowań na szkolenia dla firm z KFS czy z funduszy unijnych.
Zrozumienie źródła motywacji pracowników jest kluczowe dla każdej organizacji. Dobrze zmotywowany pracownik jest nie tylko bardziej zaangażowany w swoje obowiązki, ale także pracuje efektywniej, co przekłada się na lepsze wyniki całej firmy. Motywacja wewnętrzna, czyli poczucie osobistego spełnienia i satysfakcji z wykonywanej pracy, jest często potężniejsza niż motywatory zewnętrzne, takie jak wynagrodzenie czy premie motywacyjne.
Szkolenia i kursy oraz rozwój osobisty odgrywają tu nieocenioną rolę. Pozwalają pracownikom na rozwijanie nowych umiejętności, co zwiększa ich poczucie kompetencji i samorealizacji. Ponadto, inwestowanie w rozwój pracowników buduje ich lojalność i przywiązanie do firmy, co jest nieocenione w długoterminowym budowaniu zespołu.
Efektywność pracowników, którzy czują, że ich rozwój jest wspierany, jest wyższa. Są oni bardziej zmotywowani do pracy, lepiej radzą sobie ze stresującymi sytuacjami i wykazują większą kreatywność w rozwiązywaniu problemów. Dlatego system motywacyjny organizacji, oparty na szkoleniach, które są dopasowane do indywidualnych potrzeb i aspiracji pracowników, mogą być jednym z najskuteczniejszych narzędzi w budowaniu silnego i efektywnego zespołu.
Każda organizacja ma swoją unikalną kulturę i potrzeby. Dlatego ważne jest, aby system motywacyjny dla pracowników był dostosowany do specyfiki i celów firmy. System motywacyjny organizacji powinien wspierać wizję i misją przedsiębiorstwa, a także pomagać w budowaniu długoterminowych celów strategicznych takich jak choćby zrównoważony rozwój firmy i jej załogi.
Model systemu motywacyjnego powinien być tworzony we współpracy z przedstawicielami załogi. Budowanie unikalnego modelu systemu motywacyjnego wymaga strategicznego podejścia i zrozumienia potrzeb zarówno organizacji, jak i jej pracowników.
Pamiętaj, że skuteczny system motywacyjny to nie tylko środki finansowe, ale także inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy pracowników, co przyczynia się do budowania długoterminowego zaangażowania i satysfakcji. Programy szkoleniowe mogą służyć budowaniu jedności zespołu i kultury organizacyjnej.
W małych firmach, gdzie budżety często są ograniczone, twórcze podejście do motywowania pracowników jest kluczowe. Oprócz tradycyjnych premii, istnieje wiele innych skutecznych metod, które mogą zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
Każda z tych metod może być skutecznym narzędziem w motywacji pracowników. Szczególnie w małych firmach, gdzie osobiste podejście i zrozumienie indywidualnych potrzeb odgrywają kluczową rolę.
Zarządzanie systemami motywacyjnymi do łatwych czynności. Podnoszenie motywacji wydaje się proste, jednak osoby które się tym zajmują profesjonalnie, wiedzą że proste nie jest. Każdego bowiem może motywować coś innego a implementacja systemu motywacyjnego dotyczy całej organizacji.
Każdy program motywacyjny powinien być monitorowany pod kątem efektywności. Przydatne mogą okazać się ankiety satysfakcji, weryfikacja celów biznesowych firmy, a także obserwacja zmian w pracy i postawach pracowników. Feedback od pracowników jest nieoceniony, umożliwia dostosowanie programu do ich potrzeb i oczekiwań.
Czy skuteczny system wynagrodzeń wystarcza jako system motywacji? Niestety zwykle nie. Pracownik zawsze może znaleźć lepiej płatną pracę. Co jeśli jeśli jednak skuteczny system wynagrodzeń powiążemy z pozapłacowym systemem motywacyjnym dla pracowników? Pieniądze to nie jedyna forma motywowania. Długotrwałe zaangażowanie pracowników wymaga o wiele więcej starania ze strony pracodawcy niż jedynie wynagradzanie za pracę.
System motywacyjny oparty o szkolenia daje taką przewagę. Szkolenia jednak nie powinny być jednorazowym wydarzeniem, lecz częścią długoterminowej strategii rozwoju pracowników. Ważne jest, aby pracownicy widzieli, że ich rozwój jest ciągły i systematyczny. Może to także dodatkowo obejmować programy mentoringowe, projekty rozwojowe czy szkolenia dedykowane. Możliwości jest bardzo wiele. Życzymy sukcesów w planowaniu i zapraszamy do współpracy!
22 grudnia 2023 roku nasza placówka została wpisana do ewidencji szkół i placówek niepublicznych Powiatu Lubińskiego, co oznacza, że oficjalnie rozpoczęliśmy działalność.
Przygotowujemy już pierwsze branżowe szkolenie zawodowe dla nauczycieli szkół kształcących w dziedzinie górnictwo podziemne i przeróbka rud metali oraz surowców mineralnych.
Szkolenia, które planujemy już w marcu i kwietniu 2024 to:
Szkolenia będą prowadzone przez najlepszych fachowców w branży i będą zawierały najnowszą wiedzę z obszaru górnictwa podziemnego rud. Dla uczestników planowane są wyjazdy do firm, które prowadzą działalność związaną z tematem szkoleń.
Szkolenia dostępne są nieodpłatnie w ramach realizowanego projektu: „Utworzenie i wsparcie funkcjonowania Branżowego Centrum Umiejętności realizującego koncepcję centrum doskonałości zawodowej (CoVEs) dla dziedziny górnictwa podziemnego, przeróbki rud metali i surowców mineralnych”
Po więcej informacji zapraszamy: tel. 665 444 472, bcu@mckk.com.pl
W lubińskim BCU przewidzieliśmy stanowisko do nauki obsługi górniczego przenośnika taśmowego. Wyłoniony w postępowaniu przetargowym wykonawca – Spółka Inova przygotowała projekt tej ważnej pomocy dydaktycznej i teraz wdraża go w życie.
Właśnie trwają prace związane z budową i uruchomieniem przenośnika taśmowego wraz z modułem sterującym dla BCU Górnictwa Rud 4.0 – posadowieniem go w hali szkoleniowej i połączeniem z nitką starego przenośnika, tak by powstał przesyp.
Kolejny etap prac obejmie uruchomienie ciągu przenośników i przekazanie dokumentacji umożliwiającej rozpoczęcie szkoleń. Powinno to nastąpić już w lutym br.
Czekamy z niecierpliwością
Zgodnie z §14 ust. 1 rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 1 lipca 2022r. w sprawie szczegółowych zasad stwierdzania posiadania kwalifikacji (Dz. U. z 2022, poz. 1392) opłata egzaminacyjna za sprawdzenie kwalifikacji pobierana jest w wysokości 10% minimalnego wynagrodzenia za pracę pracowników.
Cena egzaminu od 1.01.2024 do 30.06.2024 roku wynosi 424,20 zł, natomiast od 1.07.2024 roku będzie wynosić 430zł.
Informujemy, że w dniach 01 stycznia oraz 02 stycznia MCKK będzie nieczynne.
Zaplanowane zajęcia odbędą się zgodnie z harmonogramem.
Z satysfakcją informujemy, że BCU Górnictwa Rud 4.0 powstało! Zostało wpisane do ewidencji szkół i placówek niepublicznych prowadzonej przez Starostę Lubińskiego w dniu 22 grudnia 2023.
Jeszcze trudno nam uwierzyć w ten sukces. To był horrendalny wysiłek. Jak zwykle sukces przyszedł tak dzięki ciężkiej pracy, jak i życzliwości oraz rzetelności ludzi wokół nas. Serdecznie dziękujemy wszystkim, którzy nas na tej pionierskiej ścieżce wspierali, czy to merytorycznie, czy duchowo.
Razem z nami gratulacje przyjmują partnerzy tego projektu: KGHM Polska Miedź, Górnicza Izba Przemysłowo – Handlowa oraz Związek Pracodawców Polska Miedź.
Powoli zaczynamy już myśleć o uroczystym otwarciu! Planujemy je, jak również pierwsze szkolenia, na marzec zbliżającego się, 2024 roku. Dołożymy wszelkich starań by nowa placówka edukacyjna spełniła swoją rolę i była przydatna uczniom, studentom, nauczycielom i pracownikom związanym z górnictwem podziemnym i przeróbką rud metali i surowców mineralnych.
Wkrótce zaprosimy również na nową stronę internetową BCU Górnictwa Rud 4.0 na której znajdziecie wszystkie informacje o ofercie szkoleniowej i konferencyjnej, a także inne szczegóły dotyczące działalności naszego lubińskiego centrum umiejętności.
Informujemy, że w dniach od 22 do 26 grudnia Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr jest nieczynne.
Zapraszamy serdecznie od 27 grudnia.
Nowy Rok to nowe możliwości w Twojej firmie. Przed Tobą czas na analizę i podsumowanie. Warto w takim momencie przygotować firmowe postanowienia noworoczne, także w obszarze szkoleń. Warto podsumować bieżący rok tak, by można było przygotować nowe, bardziej dostosowane do potrzeb, plany szkoleniowe. Sprawdź jakie kluczowe działania warto podjąć na początku roku, by maksymalizować potencjał szkoleń w Twojej firmie.
W dobie szybkich zmian technologicznych i ciągłego rozwoju rynku, inwestycja w szkolenia pracowników jest nie tylko korzystna, ale wręcz niezbędna. Zmieniające się wymagania, coraz efektywniejsze wykorzystanie narzędzi AI oraz nowoczesnych aplikacji wymusza na pracodawcy planowanie i wdrażanie nowych kompetencji wśród swoich pracowników.
Niestety zaniedbania w obszarze rozwoju wśród kadry pracowniczej będą fatalne w skutkach. Pamiętaj, że konkurencja nie śpi i z pewnością jest aktywna w rozwijaniu nowych kompetencji. Takie podejście umożliwia lepsze dopasowanie do rynku oraz efektywniejszą pracę. Zaplanuj więc dla swoich pracowników odpowiednie szkolenia i kursy.
Nowoczesne narzędzia, aplikacje usprawniają codzienne zadania, przyspieszają procesy jak i pozwalają na monitorowanie postępów prac. Podobnie w obszarze twardych umiejętności takich jak wykorzystanie maszyn i urządzeń, producenci aktualizują oprogramowania, wprowadzają nowoczesne, elektroniczne systemy, co także wymusza naukę w tych obszarach.
Sprawdź jak skutecznie zadbać i zaplanować działania w obszarze szkoleń w Twojej organizacji:
Zacznij od zrozumienia, gdzie Twoja firma i jej pracownicy aktualnie się znajdują. Przeprowadź dokładną analizę, zastanawiając się nad umiejętnościami, które wymagają rozwoju. Użyj narzędzi takich jak ankiety czy wywiady, aby uzyskać bezpośrednią informację od pracowników, którzy z pewnością podpowiedzą w czym chcieliby się doskonalić. Jeśli chcesz abyśmy wsparli cię w przygotowaniu planów – zadzwoń lub napisz do nas!
Tworzenie rocznego planu szkoleniowego powinno uwzględniać zarówno stałe programy, takie jak szkolenia zawodowe, szkolenia BHP czy szkolenia na maszyny budowlane, odpowiadające bieżącym trendom rynkowym. Upewnij się, że harmonogram jest elastyczny i może dostosować się do nieprzewidzianych zmian. Sprawdź też jak planować szkolenia w firmie.
Profesjonalne podejście do rozwoju kadry pracowniczej to jasno określony i zaplanowany budżet na szkolenia. Pamiętaj, że inwestycja w rozwój pracowników to inwestycja w przyszłość firmy. Zadbaj o odpowiednie środki na trenerów, materiały, technologie i ewentualne wyjazdy. Pamiętaj, że z początkiem roku z pewnością będziesz mógł skorzystać z nowych programów w zakresie dofinansowania do szkoleń z różnych źródeł. Sprawdź już teraz jakie będziesz mieć możliwości.
Nie zapominaj o szkoleniach rozwijających umiejętności miękkie, które są fundamentem efektywnej pracy. Komunikacja, zarządzanie czasem, praca zespołowa – to kluczowe kompetencje w każdym biznesie. Sprawdź też jakie szkolenia doskonalące warto włączyć w harmonogram.
Wykorzystaj nowoczesne technologie do szkoleń online i hybrydowych, jeśli Twoi pracownicy na co dzień są rozproszeni. To nie tylko zwiększy możliwość uczestniczenia większej grupy ludzi, ale także będzie odpowiedzią na potrzeby różnych stylów uczenia się.
Grywalizacja może znacząco zwiększyć zaangażowanie i efektywność szkoleń. Elementy gry, jak nagrody czy poziomy, mogą przynieść pozytywne wyniki w nauce. Być może warto zaplanować ciekawe szkolenia jako element pozapłacowych systemów motywacyjnych?
Regularnie sprawdzaj efektywność szkoleń. Oceniaj zarówno krótko jak i długoterminowe rezultaty, aby weryfikować, że inwestycje przynoszą oczekiwane korzyści. Zaangażuj pracowników, którzy odbywają szkolenia, aby jednocześnie mogli zacząć wykorzystywać nową wiedzę i umiejętności
Udział w targach i konferencjach to doskonały sposób na zapoznanie się z nowymi trendami i wiedzą. To także okazja do networkingu i wymiany doświadczeń. Przygotuj już teraz kalendarz takich imprez na przyszły rok.
Nie można ignorować rosnącej roli kompetencji cyfrowych. Szkolenia z obsługi nowych technologii, programowania czy analizy danych są kluczowe. Pamiętaj, że nowe aplikacje czy e-narzędzia to już niemal codzienna praktyka.
Zapewnienie wysokiej jakości szkoleń często wymaga współpracy z zewnętrznymi ekspertami i instytucjami. Nawiąż współpracę z takimi firmami jak Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr, które wesprze Cię nie tylko w dostarczeniu wysokiej jakości materiałów i doświadczonych trenerów. Firma szkoleniowa pomoże też w przygotowaniu dedykowanych programów oraz pomoże w ustaleniu długofalowego harmonogramu szkoleń.
Rozpoczynając nowy rok, warto wyznaczyć kierunek rozwoju firmy poprzez skuteczne planowanie i realizację szkoleń. To inwestycja, która przyniesie korzyści nie tylko w najbliższym czasie, ale będzie miała zdecydowanie większy wpływ na sukces firmy. Pamiętaj, że elastyczność, dostosowanie do zmieniających się potrzeb rynku i ciągły rozwój są kluczami do sukcesu w dynamicznym świecie biznesu.
Pamiętaj, że zawsze możesz dostosować program szkoleń do indywidualnych potrzeb i ścieżek rozwoju pracowników w Twojej firmie. Jednocześnie zwróć uwagę na analizę rynku i dostosuj szkolenia pod kątem nowych technologii, wykorzystania AI i innych nowoczesnych narzędzi, które mogą być kluczowe dla rozwoju Twojej firmy.
Przedsiębiorstwo, które ma aspiracje do bycia liderem rynku powinno zadbać o stworzenie kultury rozwoju kompetencji. Zadbaj o taki obszar i stwórz środowisko, w którym uczenie się i rozwój są wartościami cenionymi. Pokaż, że szkolenia są nie tylko obowiązkiem, ale też szansą na rozwój osobisty i zawodowy. Budowanie i promowanie w firmie kultury ciągłego rozwoju i uczenia się warto wdrożyć jako kluczowy element strategii biznesowej firmy.
Jako profesjonalny podmiot świadczący usługi szkoleniowe, życzymy Ci wielu sukcesów w obszarach związanych z wdrażaniem programów szkoleniowych w Twoim zawodowym środowisku!
Dzisiaj, 12 grudnia odebraliśmy długo wyczekiwane cztery symulatory spawania firmy Soldamatic IE, dostarczonych przez BICOR BINZEL Technika Spawalnicza Sp. z o.o. Urządzenia zasilą pracownie specjalistyczne w ramach tworzonego w MCKK BCU Górnictwa Rud 4.0. Są to jedyne urządzenia na rynku wykorzystujące rozszerzoną rzeczywistość. Zastosowanie rozszerzonej rzeczywistości pozwala na interakcję z prawdziwymi elementami spawalniczymi w celu zwiększenia realizmu prowadzonych zajęć oraz realizację wyjątkowo efektywnych ćwiczeń w ramach praktycznej nauki spawania.
Symulatory nie zastąpią oczywiście nauki w rzeczywistych warunkach, z wykorzystaniem spawarek i próbek spawalniczych. Pozwolą one jednak podnieść jakość kształcenia, a nadto analizować ewentualne błędy popełniane w trakcie wykonywania spawu. A wiadomo, jak ważna jest nauka na własnych błędach.
Zastosowanie symulatorów to też idealne rozwiązanie umożliwiające prowadzenie szkolenia przyjaznego dla środowiska. Niewielkie odpady materiałowe i zminimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko poprzez brak zużycia gazów osłonowych, elektrod spawalniczych i próbek złączy, brak dymów spawalniczych oraz mniejszy pobór energii w porównaniu z rzeczywistymi urządzeniami spawalniczymi.
W ramach odbioru nowego sprzętu wykładowcy i instruktorzy MCKK zostali przeszkoleni z zakresu używania symulatorów w procesie dydaktycznym. W spotkaniu uczestniczyli także inżynierowie spawalnicy z KGHM oraz innych firm związanych z górnictwem.
Już w nadchodzącym 2024 roku planujemy pierwsze szkolenia z wykorzystaniem nowo zakupionych symulatorów. Zaprosimy na nie uczniów i nauczycieli szkół zawodowych, a także pracowników branży górniczej.