Współczesne organizacje stoją przed wyzwaniem efektywnego wykorzystywania dostępnych zasobów oraz budowania kultur organizacyjnych opartych na integracji, w tym osób z niepełnosprawnościami, neuroróżnorodnych oraz pracowników z różnych kultur. Budowanie inkluzyjnego środowiska pracy wymaga nie tylko dostosowania polityk i procedur, ale także zmiany podejścia liderów oraz pracowników do różnorodności. Integracja tych grup nie tylko wspiera równouprawnienie, ale również umożliwia wykorzystanie ich unikalnych perspektyw, co sprzyja innowacyjności i wzrostowi efektywności zespołów.
Cel
Rozwój zarządzania talentami w organizacji w oparciu o kulturę różnorodności
i inkluzywności.
Grupa docelowa
Kadra zarządzająca, specjaliści HR, liderzy zespołów, pracownicy na wszystkich szczeblach organizacji.
Moduły programu
- Świadomość różnorodności
Znaczenie inkluzywności w organizacji. Strategie budowania otwartego środowiska pracy. Trudności kontra korzyści w pracy z różnorodnymi zespołami.
- Zarządzanie różnorodnością
Techniki tworzenia zróżnicowanych zespołów. Eliminowanie uprzedzeń w miejscu pracy. Różnice indywidualne w kierowaniu zespołami.
- Komunikacja inkluzywna
Tworzenie przestrzeni do otwartej i konstruktywnej wymiany myśli. Asertywność i komunikacja oparta na szacunku.
Organizacja Programu
- Forma: warsztat – mini wykłady i ćwiczenia grupowe oraz zadania indywidualne.
- Czas trwania: 8 godzin – 1 dzień szkoleniowy.
Korzyści z Programu
- Dla Organizacji – wsparcie menadżerów i osób odpowiedzialnych zarządzanie kadrami w budowaniu skutecznych zespołów – rozwijania potencjału gospodarczego poprzez pozyskiwanie, rozwijanie i zatrzymywanie talentów
w organizacji - Dla Uczestników – poznanie strategii i technik wykorzystania różnorodności
w budowaniu i rozwijaniu zespołów zadaniowych oraz tworzenia przyjaznego środowiska pracy
Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać odpowiedni program rozwojowy dopasowany do Twoich potrzeb!