Grupa docelowa
Osoby przygotowujące się lub początkujące w roli menadżera/ lidera zespołu.
Idealny program dla początkujących liderów. Pokazuje, jak wejść w rolę menedżera z odwagą, ale i świadomością. Porusza tematy komunikacji, budowania autorytetu, delegowania, motywowania i zarządzania sobą. To szkolenie rozwojowe, które pomaga przejść z trybu „specjalista” do trybu „lider”.
Cel
Wsparcie nowo powołanych menedżerów w skutecznym wdrażaniu się w rolę lidera
i budowaniu ich kompetencji zarządczych.
Moduły programu
- Menadżer wobec siebie
Zmiana roli z eksperta na menedżera. Zarządzanie czasem i organizacja pracy. Rozwijanie talentów i potencjału osobistego. Budowanie autorytetu. Asertywność w relacjach zawodowych. Adaptacja do zmian.
- Lider zespołu
Ustalanie celów. Planowanie, delegowanie i rozliczanie zadań. Rozwiązywanie konfliktów. Prowadzenie rozmów pracowniczych. Motywowanie zespołu.
- Lider w organizacji
Współpraca międzyoddziałowa. Budowanie synergii. Realizacja celów strategicznych organizacji. Kultura innowacyjności.
Organizacja Programu
Forma
Mini-wykłady, case study, treningi grupowe, gry i ćwiczenia zarządcze, rozmowy indywidualne
Czas trwania
36 godz. – 6 dni szkoleniowych
Materiały
- ćwiczenia, testy i teksty źródłowe dopasowane do specyfiki grupy
- case study przygotowane przez trenerów na podstawie przekazanych wcześniej wskazówek i potrzeb grupy
Korzyści z Programu
Dla Organizacji – wsparcie liderów i menadżerów zespołów na początku ich kariery, zatrzymanie
i rozwój talentów w organizacji
Dla Uczestników – poznanie metod i technik zarządzania zespołami, określenie własnych silnych stron i potencjału, na których budowana jest pozycja lidera, indywidualne sesje coachingu oraz pomoc w wyznaczeniu kierunku dalszej pracy rozwojowej
Skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać odpowiedni program rozwojowy dopasowany do Twoich potrzeb!