Nazwa skrócona szkolenia:

Analiza potencjału

Nazwa pełna szkolenia:
Analiza potencjału – optymalizacja pracy zespołowej
Miejscowość:
Lubin
Kierownik szkolenia:
Imię i nazwisko:
Monika Kamińska
telefon:
e-mail:
Planowane rozpoczęcia kursów:
Aktualnie jesteśmy na etapie planowania terminów kolejnych szkoleń.
Więcej informacji uzyskacie Państwo u kierownika szkolenia.
zapisz się

Wyślij zgłoszenie:

    Nazwa szkolenia

    Imię i nazwisko*

    Adres e-mail

    Tel. kontaktowy*

    Dodatkowe uwagi:

    Załącznik: karta zgłoszenia dla firm

    Dołącz podpisany skan zlecenia lub karty zgłoszenia

    Załącznik: karta zgłoszenia dla firm

    Dołącz podpisany skan zlecenia lub karty zgłoszenia*

    Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Miedziowe Centrum Kształcenia Kadr Spółka z o.o. zgodnie z polityką prywatności, w celu udzielenia odpowiedzi na zadane pytanie i kontaktowania się mailowo lub telefonicznie. Przysługuje mi prawo dostępu do moich danych, ich edytowania i wycofania zgody w każdej chwili.

    Grupa docelowa

    zarządy firm, grupy projektowe, zespoły zadaniowe.

    Cel

    poprawa jakość współpracy i komunikacji, skrócenie czasu podejmowania decyzji, zwiększenie efektywność pracy zespołowej, ograniczenie ryzyka konfliktów oraz zwiększenie zaufania w zespole.

    Moduły programu

    • Wypełnienie kwestionariusza Extended Disc®  przez uczestników programu – Diagnoza Stylów Zachowań

    Extended Disc®  to narzędzie do analizy behawioralnej, które identyfikuje indywidualne style komunikacji i preferencje pracy poszczególnych członków zespołu. Dzięki tej diagnozie można określić mocne strony oraz obszary do rozwoju. Taka analiza pozwala lepiej zrozumieć, jakie interakcje występują między członkami zespołu oraz jak te różnice mogą wpływać na współpracę.

    • Sesje indywidualne z poszczególnymi członkami zespołu zarządzającego z certyfikowanym konsultantem Extended Disc®
    • Warsztat „Zrozum i bądź zrozumiany”

    Na podstawie wyników analizy Extended Disc®  realizowany jest 1-dniowy warsztat, którego celem jest wzmocnienie efektywnej współpracy i zwiększenie spójności zespołu. Konsultant prowadzący warsztat koncentruje się na aspektach kluczowych dla zespołów projektowych, takich jak przepływ informacji, rozwiązywanie problemów oraz optymalizacja procesów decyzyjnych.

    Zakres warsztatu obejmuje

    • Budowanie świadomości stylów pracy – zrozumienie swoich preferencji i preferencji innych członków zespołu.
    • Poprawa komunikacji w zespole projektowym – dostosowanie stylu komunikacji do odbiorców,
      aby uniknąć nieporozumień.
    • Identyfikowanie źródeł konfliktów i ich neutralizacja – praktyczne narzędzia do radzenia sobie
      z konfliktami i napięciami w zespole.
    • Ustalanie zasad współpracy i budowanie kultury współdziałania – wspólne wypracowanie zasad komunikacji i współpracy.
    • Praca nad procesem podejmowania decyzji – usprawnienie procesu decyzyjnego w zespole projektowym, aby unikać długich dyskusji i opóźnień.

    Po zakończeniu warsztatu uczestnicy otrzymują zbiorczy raport dotyczący stylów pracy całego zespołu oraz podsumowanie najważniejszych wniosków i rekomendacji. Celem tej części jest wsparcie zespołu
    w przeniesieniu nowych umiejętności do codziennej pracy projektowej.

    Organizacja Programu

    Forma

    sesje indywidualne stacjonarnie lub online, w zależności od preferencji zespołu, warsztat w formie stacjonarnej

    Czas trwania

    sesje indywidualne w zależności od wielkości grudy (przy 15 osobowej grupie 1-2 tygodni) warsztat 1 pełny dzień (7-8 godzin) – cały projekt ok. miesiąca czasu

    Materiały

    Indywidualne raporty Extended Disc®  dla każdego uczestnika.

    Zbiorczy raport zespołowy pokazujący dynamikę pracy grupy.

    Podsumowanie wyników warsztatu w formie rekomendacji zasad i działań do wdrożenia w codziennej pracy zespołu.

    Korzyści z Programu

    • Efektywniejsza współpraca – lepsze zrozumienie ról i odpowiedzialności każdego członka zespołu.
    • Skrócenie czasu podejmowania decyzji – jasne zasady komunikacji i procesów decyzyjnych.
    • Zwiększona produktywność – bardziej efektywna realizacja zadań i minimalizacja barier we współpracy.
    • Lepsze zarządzanie konfliktami – zespoły uczą się, jak wykorzystywać konflikty jako szansę na rozwój, a nie jako zagrożenie.
    • Zintegrowany zespół projektowy – wypracowanie zasad współpracy, które są akceptowane przez wszystkich uczestników.

    Skontaktuj się z nami pomożemy dobrać odpowiedni program rozwojowy dopasowany do Twoich potrzeb!

    Beata Staszków

    +48 514 202 756  

    b.staszkow@mckk.com.pl

    Monika Kamińska

    +48 724 555 552

    m.kaminska@mckk.com.pl

    Zobacz terminy planowanych kursów doskonalących (chronologicznie):

    Data od do
    Nazwa szkolenia
    Osoba kontaktowa
    2025-06-17
    do 2025-06-18
    2 dni (16 godzin)
    Finanse dla niefinansistów
    Finanse dla niefinansisów – zrozumieć język...
    Monika Kamińska
    tel. 724 555 552
    m.kaminska@mckk.com.pl